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Leadership e gerarchia
Modulo 6 di 8

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Descrizione del modulo

L’obiettivo di questo modulo è introdurre i manager e gli impiegati delle organizzazioni multiculturali all’importanza della leadership e delle questioni legate alla gerarchia che influenzano la qualità del lavoro. Il partecipante acquisirà conoscenze e competenze sulle differenze negli stili manageriali e sullo sviluppo della leadership. Il partecipante individuerà la cultura e i fattori manageriali relativi allo sviluppo della leadership nell’organizzazione e sarà in grado di utilizzarli per aumentare la qualità del lavoro.

In questo modulo i partecipanti comprenderanno come e perché è importante identificare gli artefatti nell’organizzazione multiculturale (ad esempio, i comportamenti dei dipendenti verso i nuovi, incontri dei dipendenti al di fuori dell’ambito lavorativo per una migliore integrazione; altre cerimonie e rituali nell’organizzazione).

Tempo stimato per completare il modulo: 8 ore.

 

Il modulo contiene i seguenti argomenti:

  1. Elementi della struttura organizzativa
  2. Diversità delle culture nell’organizzazione multiculturale
  3. Gerarchia e relazioni nell’organizzazione multiculturale
  4. Introduzione di cambiamenti nell’organizzazione multiculturale
  5. Test di autovalutazione
  6. Test finale di valutazione delle conoscenze

Fasi da completare:

Per completare il modulo il partecipante deve:

  • Studiare gli argomenti nell’ordine consigliato
  • Conoscere le risorse di apprendimento proposte
  • Preparare attività pratiche
  • Completare il quiz dopo ogni unità
  • Lasciare un feedback dopo il modulo
  • Ripetere gli argomenti se necessario
  • Proseguire al prossimo modulo

Unità

6.1: Elementi della struttura organizzativa

6.2: Diversità delle culture nelle organizzazioni multiculturali

6.3: Gerarchia e relazioni delle organizzazioni multiculturali

6.4: Introduzione ai cambiamenti nelle organizzazioni multiculturali

6.5: Attività finali

Conoscenze e competenze

Conoscenze

  • identificare gli artefatti nelle organizzazioni multiculturali (comportamenti dei dipendenti verso i nuovi, incontri dei dipendenti al di fuori dell’ambito lavorativo per una migliore integrazione; altre cerimonie e rituali nell’organizzazione)
  • identificare norme di base e valori nell’organizzazione
  • descrivere le diverse culture nelle organizzazioni (come “mascolinità” o “femminilità”).
  • delineare il modo in cui suddividere le responsabilità nell’organizzazione
  • identificare le relazioni tra le persone nelle organizzazioni multiculturali
  • delineare il modo in cui poter introdurre cambiamenti nell’organizzazione

 

Competenze

  • determinare gli artefatti nelle organizzazioni multiculturali (comportamenti dei dipendenti verso i nuovi, incontri degli impiegati al di fuori dell’ambito lavorativo per una migliore integrazione, altre cerimonie e rituali nell’organizzazione)
  • applicare norme di base e valori nell’organizzazione
  • definire diverse culture nelle organizzazioni (come “mascolinità” o “femmilità”)
  • classificare le responsabilità nell’organizzazione
  • analizzare le relazioni tra le persone nelle organizzazioni multiculturali
  • creare dei modelli relativi ai cambiamenti nell’organizzazione

Modulo 5: Creazione di un gruppo di lavoro

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Modulo 7: Stili di apprendimento

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Il progetto è stato finanziato dalla Commissione europea nell’ambito del programma Erasmus+ “Cultural risk in the organisation in the globalisation era – competences vs. reality” (No.2018-1-PL01-KA204-051056). Il supporto della Commissione Europea a questa pubblicazione non implica il sostegno ai contenuti riportati, i quali riflettono esclusivamente il punto di vista degli autori. La Commissione non può essere ritenuta responsabile dell’uso fatto delle informazioni in essa contenute.