Cechy w miejscu pracy
Cechy w miejscu pracy
Moduł zawiera podstawowe informacje o najbardziej pożądanych cechach pracowników oraz samego miejsca pracy, które sa niezbędne do poprawy efektywności organizacji.
Pożądane cechy dobrego miejsca pracy
Dodatkowe materiały
"Studium przypadku: Czy to dokuczanie czy nękanie?" (tekst w j. ang.: "Case Study: Is it Teasing or Harassment?")
Autorzy: Dianne Bevelander, Jacqueline Nolan, Michael Page (Harvard Business Review)
Pożądane cechy dobrego pracownika w organizacjach wielokulturowych
Poprawa cech w miejscu pracy
Dodatkowe materiały
"Proces efektywności i wydajności" (tekst w j. ang.: "Process Effectiveness and Efficiency")
Autor: Pretesh Biswas (APB Consultant)
"5 strategii poprawy efektywności organizacyjnej" (tekst w j. ang.: "5 Strategies to Improve Organisational Effectiveness")
Autor: Central Christian College of Kansas
"Asertywność: 15 przykładów ustalania celów wydajności" (tekst w j. ang.: "Assertiveness: 15 Examples for Setting Performance Goals")
Autor: Employeepedia
Autorefleksja
Teraz, gdy znasz pojęcia wydajności i skuteczności, zastanów się nad różnicą między nimi.
Zastanów się, w jaki sposób możesz przyczynić się do zwiększenia wydajności swojej organizacji. Czy Twoja organizacja podjęła jakieś kroki w celu zwiększenia wydajności?
Wiesz już dlaczego asertywność jest ważna w organizacji wielokulturowej. Zastanów się, czy Ty lub twoi współpracownicy jesteście asertywni i co możecie zrobić, aby ją poprawić.
Część 2: Podsumowanie
Przejdź do części 2