Wprowadzanie zmian w organizacjach wielokulturowych
Przywództwo i hierarchia
Treści modułu dotyczą wprowadzania zmian w organizacji wielokulturowej. Zapoznasz się ze zmianami, które mogą być wdrożone w organizacji w celu usprawnienia jej działania. Ćwiczenia i gry wzbogaca Twoją wiedzę w tym temacie.
Wprowadzanie zmian w organizacjach wielokulturowych
Dodatkowe materiały
"Różnorodność i włączenie społeczne wśród weteranów" (tekst w j. ang.: "Diversity and Inclusion in the VA Workforce")
Autor: Georgia Coffey (U.S. Department of Veteran’s Affairs)
"Zachowanie organizacyjne: kultura organizacyjna" (tekst w j. ang.: "Organisational Behaviour: Organisational Culture")
Autorzy: McShane, Olekalns, Travaglione (McGraw-Hill Australia Pty Ltd)
"Wielokulturowość i integracja kulturowa w miejscu pracy" (tekst w j. ang.: "Multiculturalism and Cultural Integration at the Workplace")
Autor: Aseel Badran (AIESEC)
"Jak dzielić obowiązki pomiędzy pracownikami" (tekst w j. ang.: "How do Divide Employees Responsibilities")
Autor: Shelley Frost (Chron.com)
Autorefleksja
Pomyśl o przykładach dobrych praktyk wspierających rozwój organizacji wielokulturowej. Czy praktyki te są również stosowane w Twoim miejscu pracy?
Jakie są mocne strony Twojej organizacji? Jakie czynniki można poprawić i jak możesz przyczynić się do tej poprawy?
Przy wprowadzaniu zmian w organizacji podział obowiązków jest bardzo ważny. Jak to się robi w Twojej organizacji?
Część 3: Hierarchia i relacje w organizacjach wielokulturowych
Powrót do części 3
Część 5: Podsumowanie
Przejdź do części 5